Recent werk
Wat klanten zeggen
Referenties zijn op verzoek beschikbaar. Maar voel je uiteraard ook vrij om in je netwerk eens rond te vragen naar mij. Hier zie je alvast wat een aantal klanten over mij hebben gezegd. En zie je enkele voorbeelden van welke mooie organisaties ik (recent) heb mogen helpen.
“Een topper en met het hart op de juiste plaats. Geen verdere promotie nodig!”
Astrid-Odile de Visser.
Algemeen directeur bij Kredietbank Nederland.
Eerder ook klant als Voorzitter Raad van Bestuur bij Interzorg Noord-Nederland en als Directeur-Bestuurder bij Korian Nederland.
“Een schot in de roos. Een gedreven, deskundig, communicatief en aimabel professional.”
Remco Meijerink.
Voorzitter College van Bestuur ten tijde van de fusie van ROC Friese Poort en ROC Friesland College tot Firda.
Thans Voorzitter College van Bestuur bij Deltion College.
“Een consistente en scherpe denker, die rationele analyse verrijkt met gevoel. Daardoor is hij in zijn oordelen en ideeën vaak succesvol. Vervolgens zet hij zijn enthousiasme en formulerend vermogen in om medewerkers en andere belanghebbenden te committeren op de uitvoering van de plannen.”
Ton Timmermans.
Voorheen o.a. Directeur Marketing, Communicatie & Verkoop bij De Friesland Zorgverzekeraar en Interim-bestuurder bij ZorgpleinNoord.
Thans Directeur-Bestuurder bij Fers.
Klanten die ik help of (recent) heb geholpen
Wie ik help en waarbij, is iets vertrouwelijks tussen een klant en mij. Uiteraard zijn referenties op verzoek beschikbaar. En op hoofdlijnen mag ik wel een aantal specifieke dingen expliciet uitlichten.
Wat ik momenteel onder andere doe?
Ik begeleid Kredietbank Nederland bij de totstandkoming en introductie van een nieuw strategisch koersplan.
Ook begeleid ik op interimbasis de doorontwikkeling van de marketing en communicatie van MBO-instelling Alfa-college, zowel voor wat betreft de functie, rol en plek binnen de organisatie, als ook het team. Daarbij zorg ik ook voor de intensieve samenwerking met DCTerra en Noorderpoort binnen de zogenoemde ‘DNA Samenwerking’ en DNA Next.
Voorbeelden van andere mooie organisaties die ik (recent) heb geholpen?
Bij de fusie van MBO-instellingen Friese Poort en Friesland College tot Firda was ik interim-directeur en kwartiermaker marketing, communicatie en public affairs. Twee verschillende teams, die tot dan altijd met elkaar hadden geconcurreerd, ieder met een eigen visie op het vak, een andere positie in de organisatie en een andere inrichting van het team, bracht ik bij elkaar. Onderbouwd met een analyse en vanuit een gezamenlijke ambitie en stip op de horizon, een gezamenlijke visie op de vakgebieden en de sterktes van beide teams schreef ik hiervoor het organisatie-advies.
Voor een bestuurlijk gefuseerde organisatie in het voortgezet onderwijs analyseerde ik de hele marketing- en communicatiefunctie en vertaalde ik dit naar strategische adviezen en plannen inclusief de organisatorische inrichting daarvan.
Een werkgeversorganisatie in zorg en welzijn adviseerde ik over de strategische herpositionering en de doorvertaling daarvan naar hun marketing en communicatie.
Een snelgroeiende, internationale, private zorgorganisatie adviseerde ik over hun merkstrategie en positionering op de Nederlandse markt.
Een grote Ggz-instelling adviseerde ik over de merkstrategie en inrichting van de marketing- en communicatiefunctie.
Een grote ouderenzorgorganisatie heb ik meerdere keren begeleid bij de totstandkoming van hun strategische koers. Ook begeleidde ik de doorvertaling daarvan naar diverse tactische afdelingsplannen.
Voor een regionaal waterbedrijf begeleidde ik het gehele traject rond een customer experience traject van idee tot implementatie. Hierbij kropen alle medewerkers in de huid van klanten. Dit met als doel klankbewustheid en klantgerichtheid verder door te ontwikkelen en de klantbeleving verder te verbeteren.